現金・預金管理応用問題

小口現金制度で、補給日を毎月末から毎月15日と月末日の月2回に変更した場合、企業にもたらされる主な効果は何でしょうか?

A.小口現金の帳簿残高と実際残高の乖離が減少し、管理精度が向上する← 正解
✓ 正解です。補給頻度を高くすることで、実際の支出と帳簿残高のズレが小さくなり、月末の精算作業や誤謬検出が容易になります。
B.仕訳の件数が増加するため、経理業務の効率が低下する
✗ 仕訳件数増加は事実ですが、これは「課題」であって「効果」ではありません。制度導入の利点は管理精度向上にあります。
C.補給回数が増えるため、経理担当者の業務負担が減少する
✗ むしろ逆です。補給回数が増えると経理担当者の処理業務が増加し、負担が増えます。
D.銀行手数料が2倍になるため、資金管理コストが増加する
✗ 小口現金の補給は現金の移動であり、銀行手数料は発生しません。直接的な手数料増加はありません。