ストラテジ系比較問題
コアコンピタンスとケイパビリティの違いとして、最も適切なものはどれか。
A.コアコンピタンスは競合他社が模倣困難な自社固有の中核的な強みを指し、ケイパビリティは組織全体のプロセスや仕組みを活用した競争優位の能力を指す。← 正解
✓ 正解です。コアコンピタンスは他社が真似できない自社独自の核心的強み（例：特定技術）、ケイパビリティは組織的な活動能力全体（例：迅速な製品開発体制）を指す点が異なります。
B.コアコンピタンスは財務指標による企業評価手法であり、ケイパビリティは顧客満足度を数値化するための指標である。
✗ コアコンピタンスは財務指標ではなく企業の競争優位の源泉となる強みを指す概念です。ケイパビリティも顧客満足度指標ではありません。
C.コアコンピタンスは外部環境の分析手法であり、ケイパビリティは内部資源の棚卸しを行うフレームワークである。
✗ コアコンピタンスは外部環境分析ではなく自社の強みに関する概念です。PEST分析やSWOT分析などが外部環境分析の手法にあたります。
D.コアコンピタンスとケイパビリティはどちらも企業の弱点を把握するための概念であり、改善対象の特定に用いられる。
✗ コアコンピタンスもケイパビリティも企業の強み・競争優位に関する概念であり、弱点把握のためのものではありません。