ストラテジ系応用
ある企業が高機能・高価格の製品で市場をリードしていたが、新興企業が低機能・低価格の製品で参入してきた場合、当該企業の市場シェアが縮小する可能性が高い。この現象を説明する経営概念として最も適切なものはどれか。
A.ディスラプティブ・イノベーション（破壊的イノベーション）← 正解
✓ 正解です。低価格・低機能の製品が既存顧客を侵食する現象を、破壊的イノベーションと呼びます。
B.プロダクト・ライフサイクル（製品のライフサイクル）
✗ ライフサイクルは製品の成長段階を示しますが、新規参入による市場喪失は説明できません。
C.ポジショニング戦略（市場での位置付け）
✗ ポジショニングは市場での立場を示しますが、この現象の経営概念としては不適切です。
D.バリューチェーン・マネジメント（価値連鎖の管理）
✗ バリューチェーンは企業内の活動を分析する概念で、市場参入による影響とは異なります。
この問題のポイント
低価格・低機能の製品が既存顧客を侵食する現象を、破壊的イノベーションと呼びます。