ストラテジ系応用
ある製造企業がサプライチェーン全体のコスト削減を目指して、購買部門のデータ分析を強化した。その結果、「仕入先Aからの部品購買額が全体の45％を占めている」という高い集中度が判明した。この状況下で、企業が直面するリスクとして最も適切なものはどれか。
A.仕入先Aとの良好な関係により、納期短縮が期待できる
✗ 関係の良さと供給リスクは別問題です。45％の集中は過度なリスク状況を示します。
B.仕入先Aの供給停止や価格値上げにより、経営が大きく影響を受けやすくなる← 正解
✓ 正解です。単一仕入先への依存度が高いと、その仕入先の経営危機が直結的に自社に影響します。
C.仕入先Aに対する影響力が強まり、買い手優位の交渉が容易になる
✗ むしろ逆で、仕入先側が売り手優位の立場を得られる可能性が高まります。
D.複数の仕入先との取引により、購買管理業務が効率化される
✗ 集中度が高いため、管理対象は限定的であり、この論理は逆です。
この問題のポイント
単一仕入先への依存度が高いと、その仕入先の経営危機が直結的に自社に影響します。