ストラテジ系応用
ある企業がM&A（合併・買収）を実行して、競合他社を買収した。買収直後、買収先の優秀な人材が相次いで退職し始めた。このような現象が発生する主な原因として最も適切なものはどれか。
A.買収先の給与水準が買収企業より高いため、給与削減を実施したこと
✗ 給与削減は人材流出の一因となりますが、最も一般的な原因ではありません。
B.経営陣の交代や経営方針の急激な変更により、組織文化の相違が生じたこと← 正解
✓ 正解です。M&A後の経営陣交代や方針急変により、組織文化の不適合（カルチャーギャップ）が生じ、人材流出につながります。
C.買収によって自社の事業規模が拡大し、組織が複雑化したこと
✗ 組織規模の拡大自体が人材流出の直接的な原因とはなりません。
D.買収先の製品品質が買収企業の水準より高かったこと
✗ 製品品質の高さは、むしろ人材が留まる理由となり得ます。
この問題のポイント
M&A後の経営陣交代や方針急変により、組織文化の不適合（カルチャーギャップ）が生じ、人材流出につながります。