経営情報システム応用問題
あるシステム開発プロジェクトにおいて、EVMで管理している。現時点でのデータはPV（計画コスト）＝600万円、EV（出来高）＝540万円、AC（実績コスト）＝600万円である。このときのSPI（スケジュール効率指数）とCPI（コスト効率指数）の組み合わせとして最も適切なものはどれか。
A.SPI＝1.00、CPI＝0.90
✗ SPI＝EV÷PV＝540÷600＝0.90であり、SPI＝1.00は誤りです。スケジュールは遅延しています。
B.SPI＝0.90、CPI＝1.00
✗ CPI＝EV÷AC＝540÷600＝0.90であり、CPI＝1.00は誤りです。コストも超過しています。
C.SPI＝0.90、CPI＝0.90← 正解
✓ 正解です。SPI＝EV÷PV＝540÷600＝0.90（スケジュール遅延）、CPI＝EV÷AC＝540÷600＝0.90（コスト超過）です。
D.SPI＝1.11、CPI＝0.90
✗ SPI＝1.11はAC÷EVの逆数であり、計算式が誤っています。SPIはEV÷PVで求めます。