システム開発・マネジメント誤り発見
プロジェクトマネジメントに関する記述として、誤っているものはどれか。
A.EVM（アーンドバリュー管理）では、PV（計画価値）・EV（出来高）・AC（実コスト）の3指標を用いてプロジェクトの進捗やコストを分析する。
✓ この記述は正しい。EVMはPV・EV・ACを基にSV（スケジュール差異）やCV（コスト差異）などを算出してプロジェクト状況を定量的に管理する手法である。
B.リスクマネジメントにおけるリスク対応戦略には、回避・転嫁・軽減・受容の4種類がある。
✓ この記述は正しい。PMBOKではリスク対応として回避（Avoid）・転嫁（Transfer）・軽減（Mitigate）・受容（Accept）の4戦略を定義している。
C.プロジェクトのスコープクリープとは、プロジェクトの途中でスコープが意図的に縮小され、当初の計画よりも成果物が減少していく現象を指す。← 正解
✓ 正解です。この記述が誤りで、正しくはスコープクリープとはスコープが管理されないまま拡大していく現象を指す。スコープの縮小ではない。
D.ステークホルダーとは、プロジェクトの結果に影響を与えたり、影響を受けたりするすべての個人や組織を指す。
✓ この記述は正しい。ステークホルダーにはスポンサー・顧客・チームメンバー・外部ベンダーなど多様な関係者が含まれる。