企業経営とメンタルヘルス対策応用問題
B社では、管理職が部下のメンタルヘルス不調のサインを見逃し、重症化してから初めて産業医に相談するケースが多発している。この状況を改善するために企業が取るべき最も効果的な対応として適切なものはどれか。
A.産業医の勤務時間を増やし、従業員が直接産業医に相談しやすい環境を整えることに特化する。
✗ 産業医への相談環境整備も重要だが、問題の根本は管理職の早期発見スキルの不足であり、産業医対応の強化だけでは不十分である。
B.管理職向けのラインケア研修を強化し、早期発見・早期対応のスキルを習得させるとともに、相談しやすい職場風土を醸成する。← 正解
✓ 正解です。管理職のラインケア研修強化は早期発見・対応スキルを高め、重症化を防ぐ最も直接的かつ効果的な対応である。
C.ストレスチェックの実施頻度を年2回以上に増やすことで、高ストレス者を早期に特定して対応する。
✗ ストレスチェックの頻度増加は有用な手段だが、法定は年1回であり、管理職のスキル不足という根本原因への対応としては不十分である。
D.メンタルヘルス不調の従業員を早期に休職させる基準を設け、管理職が判断できる権限を付与する。
✗ 管理職が休職判断の権限を持つことは適切ではなく、休職判断は医師が関与すべきであり、早期発見・対応の本質とも異なる。