人事・人材開発応用
ベテラン社員が後進育成に消極的で、技能伝承が進まない場合、人事部門が講じるべき施策として最も有効なものはどれですか？
A.育成への動機づけとして、メンター手当の支給や人事評価での加点など、インセンティブを整備する← 正解
✓ 正解です。ベテラン社員の育成動機を引き出すには、その貢献を評価・報酬する制度設計と、育成者としてのやりがいを感じさせることが効果的です。
B.ベテラン社員に強制的に後進教育を命じる
✗ 強制だけでは、質の高い技能伝承は期待できず、本人の反発を招きます。
C.後進育成に関心のない社員には関与させず、他の方法で技能伝承を進める
✗ ベテラン社員の知識・技能を活用しないことは、組織の人的資産を失うことになります。
D.ベテラン社員の給与を削減して、育成への関心を高める
✗ 給与削減は不公平感を生み、モチベーション低下につながり、逆効果です。
この問題のポイント
ベテラン社員の育成動機を引き出すには、その貢献を評価・報酬する制度設計と、育成者としてのやりがいを感じさせることが効果的です。