人のマネジメント比較問題
「ライン組織」と「ファンクショナル組織（機能別組織）」の違いとして、最も適切なものはどれか。
A.ライン組織は製品・地域・顧客などの軸でグループ化された組織形態であり、ファンクショナル組織は特定のプロジェクトごとに一時的に編成されるチーム型組織である。
✗ 製品・地域・顧客軸での編成は「事業部制組織」、プロジェクトごとの一時的チームは「プロジェクト組織」の説明です。
B.ライン組織は指揮命令系統が一本化されており上司から部下への命令ルートが明確な組織形態であり、ファンクショナル組織は専門機能（営業・製造・人事など）ごとに部門を編成し、各専門部門が横断的に指示を出す組織形態である。← 正解
✓ 正解です。ライン組織は一本化された指揮命令系統が特徴、ファンクショナル組織は専門機能部門が横断的に指示を行う点が正確に示されています。
C.ライン組織は各部門が独立した損益責任を持ち自律的に経営判断を行う組織形態であり、ファンクショナル組織は全社の意思決定を一人のリーダーに集中させるトップダウン型組織である。
✗ 独立した損益責任を持つのは「事業部制組織」の特徴です。ファンクショナル組織は全社意思決定の集中とは異なる概念です。
D.ライン組織は専門スタッフが経営幹部を補佐する参謀機能を持つ形態であり、ファンクショナル組織は指揮命令系統を複数の上司が共有する形態である。
✗ 専門スタッフが補佐機能を持つのは「ライン・アンド・スタッフ組織」の説明であり、ライン組織とは区別されます。