組織のマネジメント応用問題
ある企業が経営環境の急変に対応するため、従来の官僚制的な組織からネットワーク組織型の運営に移行した。この変化によって生じる課題として、最も適切なものはどれか。
A.意思決定がすべてトップに集中するため、現場の対応スピードが著しく低下する。
✗ ネットワーク組織は分散的な意思決定を特徴とし、トップへの集中とは逆の構造であるため不適切である。
B.各ユニット間の調整コストが増加し、組織全体としての一貫性を保つことが難しくなる。← 正解
✓ 正解です。ネットワーク組織では各ユニットが自律的に動く反面、全体調整が難しくなり一貫性の維持がコスト面でも課題となる。
C.部門ごとの専門性が高まりすぎて、ゼネラリストの育成が過剰になる問題が生じる。
✗ ネットワーク組織は専門性の高いユニット間連携を活かす構造であり、ゼネラリスト過剰とは異なる問題である。
D.規則や手続きが厳格化されることで、メンバーの自律性が失われやすくなる。
✗ ネットワーク組織は官僚制と異なり規則の厳格化より柔軟性を重視するため、自律性の喪失は生じにくい。