組織のマネジメント応用問題
ある企業のプロジェクト組織において、プロジェクトが長期化するにつれてメンバー間に強い帰属意識と独自のルールが生まれ、元の機能別組織との連携が取りにくくなった。この状況が示す組織上の問題として、最も適切なものはどれか。
A.プロジェクト組織が官僚制化し、柔軟な意思決定ができなくなるセクショナリズムの発生。← 正解
✓ 正解です。プロジェクト組織の長期化で「たこつぼ化（セクショナリズム）」が起こり、全社連携が困難になる問題を示している。
B.インフォーマル組織が全く機能せず、メンバーの自発的な協力関係が失われた状態。
✗ 独自のルールや帰属意識の形成はインフォーマル組織の活発化を示しており、機能していない状態とは逆である。
C.権限委譲が進みすぎたため、プロジェクトリーダーが部下を統制できなくなった状態。
✗ 権限委譲の過多ではなく、組織間の壁の形成が問題の本質であり、設問の状況とは合致しない。
D.機能別組織との二重指揮系統が明確化されたことによる、組織全体の効率向上。
✗ 元の機能別組織との連携が取りにくい状況は効率向上ではなく、連携コストの増大や非効率を招く問題である。