人のマネジメント応用問題
新たに配属された部下が業務経験も意欲も乏しい「発達段階D1（未熟練・低意欲）」にある場合、SL理論（状況対応リーダーシップ理論）に基づくと、マネジャーはどのリーダーシップスタイルをとるべきか。
A.委任型：部下に権限を大幅に委ね、自律的な行動を促す
✗ 委任型はD4（高熟練・高意欲）の部下に適したスタイルです。経験・意欲とも乏しいD1の部下には不向きです。
B.説得型：指示は出しつつも、部下の意見を引き出しながら進める
✗ 説得型はD2（経験は低いが意欲は高い）の部下に適したスタイルであり、D1段階には合いません。
C.指示型：具体的な指示と緊密な監督により、業務を遂行させる← 正解
✓ 正解です。SL理論ではD1段階の部下には「指示型（S1）」が最適とされ、明確な指示と緊密な監督が効果的です。
D.支援型：部下の意思決定を支援し、承認・励ましを中心に行う
✗ 支援型はD3（経験はあるが自信・意欲が低い）の部下に適したスタイルです。D1段階には適しません。