組織のマネジメント応用問題
ある企業が機能別組織から事業部制組織へ移行した。この組織変更によって起こる変化として、最も適切なものはどれか。
A.各部門の専門性が高まり、規模の経済が最大限に発揮されやすくなる
✗ 機能別組織の特徴であり、事業部制への移行後は専門性よりも事業別の自律性が重視されるため誤り。
B.各事業部が独立採算制となるため、事業部間の利益責任が明確になる← 正解
✓ 正解です。事業部制では各事業部が損益責任を持つ独立採算制をとるため、利益責任が明確になります。
C.経営トップへの意思決定の集中度が高まり、迅速な全社判断が可能になる
✗ 事業部制では権限が各事業部長に委譲されるため、意思決定は分散化される。集中度が高まるのは逆。
D.部門間の調整コストが減少し、組織全体のコミュニケーションが簡素化される
✗ 事業部制では事業部間の競争や資源配分をめぐる調整コストが生じやすく、簡素化とはならない。