リスクのマネジメント応用問題
F社は製造業であり、主要な原材料を単一の海外サプライヤーに100%依存している。そのサプライヤーが突然、政情不安により操業停止となった場合、F社のリスクマネジメント上の対応として最も適切なものはどれか。
A.政情不安は予測不能であるため、発生後に対処すれば十分であり、事前の対策は不要である。
✗ 事後対処のみでは損失が拡大する。リスクマネジメントは事前の予防策と備えが基本であり、事前対策不要という考えは誤りである。
B.単一サプライヤー依存はリスク集中を招くため、平時から複数の代替サプライヤーを確保するリスク分散策を講じるべきである。← 正解
✓ 正解です。単一サプライヤー依存はリスク集中であり、複数調達先の確保によるリスク分散はサプライチェーンリスク対応の基本的な手法である。
C.海外サプライヤーのリスクは為替リスクのみであるため、為替ヘッジを強化すれば十分である。
✗ 海外サプライヤーのリスクには政治リスク・操業停止リスクなども含まれる。為替ヘッジだけでは供給途絶リスクには対応できない。
D.操業停止が発生した場合は直ちに事業を縮小し、リスク回避として当該製品の製造を永続的に中止すべきである。
✗ 製品製造の永続的中止はリスク回避だが、事業機会も失う過剰反応である。代替調達の検討など段階的な対応が適切である。