リスクのマネジメント応用問題
V社は製造業で、主要製品の特許が3年後に満了することが判明した。特許満了後は競合他社が同様の製品を製造・販売できるようになり、V社の市場シェアと収益が大幅に低下するリスクがある。リスクマネジメントの観点から、V社が今から取るべき戦略的対応として最も適切なものはどれか。
A.特許満了は避けられない事象であるため、リスクとして認識せず、満了後に市場環境が変化してから対策を検討する。
✗ リスクは早期に特定・対処するほど効果的です。3年前に認識できているにもかかわらず先送りすることは不適切です。
B.特許満了の3年前という早期の段階でリスクを特定できているため、次世代製品の開発・新技術特許の取得、コスト競争力の強化、顧客関係の深化など、複数のリスク低減策を並行して推進する。← 正解
✓ 正解です。早期のリスク特定を活かし、製品開発・特許取得・コスト競争力強化など複数の低減策を並行推進することが最善の対応です。
C.特許満了リスクは「純粋リスク」であるため、保険による移転が最も効果的な対応策である。
✗ 特許満了による競争激化リスクは「投機的リスク」に分類され、保険による移転はできません。
D.競合他社の参入は外部環境リスクであり、自社でコントロールできないため、リスクを受容して現状の事業を継続するのみで十分である。
✗ 外部環境リスクでも事前の準備や戦略変更によって影響を低減することは可能です。受容のみでは不十分です。